L'évolution rapide des technologies cloud impose aux entreprises de moderniser leur infrastructure informatique pour rester compétitives. La migration des systèmes d'information vers des plateformes cloud performantes permet d'optimiser la sécurité, la flexibilité et la gestion des coûts. Ce projet de migration vise à accompagner un opérateur d'infrastructures télécoms dans la transition de ses applications cœur vers une nouvelle plateforme cloud, tout en minimisant l’impact sur ses opérations et ses partenaires. La réussite de cette transformation repose sur une planification rigoureuse, une exécution maîtrisée et une adoption des meilleures pratiques du marché.
Besoin du client : migration vers une plateforme Cloud moderne
Face à la fin du support d’un service cloud historique, il devient impératif pour l’entreprise de migrer ses applications essentielles vers une plateforme plus moderne et performante. La migration doit répondre à plusieurs enjeux clés :
- Assurer la continuité des activités sans interruption majeure : la migration doit se faire en minimisant l’impact sur les utilisateurs et partenaires ;
- Optimiser les coûts opérationnels : réduire les dépenses liées à l’exploitation des infrastructures tout en maintenant un haut niveau de performance ;
- Renforcer la sécurité des données et des applications : respecter les standards de sécurité du marché pour protéger les actifs critiques ;
- Faciliter l’intégration et la gestion des nouvelles plateformes : automatiser le déploiement et la gestion des ressources pour gagner en agilité ;
- Préparer l’avenir avec une architecture SaaS : simplifier la maintenance et l’évolution des applications grâce à une architecture moderne ;
- Respecter les délais et les contraintes réglementaires : planifier la migration pour éviter tout retard ou non-conformité.
Méthodologie Sofrecom pour une migration Cloud réussie
Pour accompagner efficacement cette transition, Sofrecom adopte une approche structurée, centrée sur la maîtrise des risques et la maximisation des bénéfices. Sa méthodologie repose sur plusieurs étapes clés, chacune étant essentielle pour garantir une migration fluide et sécurisée.
- Cartographie précise de l’infrastructure existante : analyser l’environnement actuel pour identifier toutes les applications, dépendances et configurations ;
- Conception de l’environnement cible sur Google Cloud Platform (GCP) : définir une architecture adaptée aux besoins futurs, en intégrant les meilleures pratiques ;
- Respect des standards GCP en matière de sécurité, performance et coûts : appliquer les recommandations pour garantir une infrastructure robuste et optimisée ;
- Automatisation du déploiement avec GitOps : utiliser Terraform, GitLab CI, Helm et Flux pour déployer et gérer les ressources de manière automatisée et reproductible ;
- Planification et gestion des coûts avec FinOps : optimiser l’utilisation des ressources pour réduire les dépenses tout en maintenant la performance ;
- Collaboration étroite avec les parties prenantes : assurer une communication fluide avec les équipes internes, partenaires et fournisseurs pour anticiper et résoudre rapidement les éventuels obstacles ;
- Migration progressive et sécurisée : effectuer des transferts par étapes pour limiter les risques et assurer une transition sans interruption ;
- Formation et accompagnement des équipes : garantir une adoption efficace des nouvelles technologies et processus
Les bénéfices de la migration Cloud avec Sofrecom
L’accompagnement de Sofrecom dans ce projet de migration offre plusieurs avantages stratégiques et opérationnels. Grâce à une expertise pointue et une méthodologie éprouvée, l'opérateur a bénéficié d’un accompagnement sur mesure avec les résultats suivants :
- Une migration sécurisée conforme aux standards Google Cloud, minimisant les risques de sécurité et de conformité ;
- Une réduction significative des coûts opérationnels, pouvant atteindre 50 %, grâce à l’automatisation et à la gestion optimisée des ressources ;
- Une amélioration de la performance globale des applications, avec une infrastructure plus flexible et scalable ;
- Une simplification du fonctionnement quotidien grâce à une architecture SaaS, facilitant la maintenance et l’évolution ;
- Une meilleure maîtrise des coûts grâce à une approche FinOps, permettant une planification précise des dépenses ;
- Une réduction des impacts pour les partenaires et utilisateurs, assurant une continuité de service optimale ;
- Une capacité à déployer rapidement de nouvelles plateformes ou fonctionnalités, renforçant la compétitivité ;
- Un accompagnement personnalisé pour la formation et la montée en compétences des équipes internes.
