Réseaux et SI

Atteindre vos ambitions métiers grâce à un réseau performant et à un SI efficace et agile.

Les évolutions du réseau et du système d’information sont guidées par les objectifs stratégiques de l’entreprise. Les infrastructures ITN sont des leviers porteurs de valeur et favorisent l’agilité et la performance.

Nous aidons nos clients à bâtir une stratégie de transformation réseau et/ou SI au regard de leurs ambitions business et à adapter leurs méthodes et processus pour rester compétitifs.

Nous couvrons ainsi toutes les étapes d’un projet de modernisation technologique, de la conception d’une stratégie jusqu'à sa mise oeuvre :

Conseil Technique

 Nous vous accompagnons pour définir les objectifs de votre transformation technique et une feuille de route alignée à votre stratégie. Nous vous conseillons dans vos choix d'investissement, organisons votre feuille de route de transformation et supervisons les opérations associées.

Pour ce faire, nos consultants :

  • Audit technique et fonctionnel : évaluation de la maturité de votre organisation, de vos processus et de vos architectures techniques.
  • Plan schéma directeur : ambition et objectifs à atteindre, scénarii tenant compte : des coûts, des délais, des risques.
  • Etude de faisabilité de vos SI, réseaux et architecture techniques :  coûts préliminaires, optimisation des CAPEX & OPEX.
  • Feuille de route de la transformation : cadrage organisationnel des ressources humaines, calendrier de mise en œuvre, financement.

 Nous vous accompagnons pour définir les objectifs de votre transformation technique et une feuille de route alignée à votre stratégie. Nous vous conseillons dans vos choix d'investissement, organisons votre feuille de route de transformation et supervisons les opérations associées.

Pour ce faire, nos consultants :

  • Audit technique et fonctionnel : évaluation de la maturité de votre organisation, de vos processus et de vos architectures techniques.
  • Plan schéma directeur : ambition et objectifs à atteindre, scénarii tenant compte : des coûts, des délais, des risques.
  • Etude de faisabilité de vos SI, réseaux et architecture techniques :  coûts préliminaires, optimisation des CAPEX & OPEX.
  • Feuille de route de la transformation : cadrage organisationnel des ressources humaines, calendrier de mise en œuvre, financement.
Ingénierie technique

Nos consultants experts interviennent dans le monde entier pour migrer vos architectures techniques vers de nouvelles générations  :

  • Conception & architectures techniques, conseil en matière d'investissements.
  • Optimisation des processus, des infrastructures et de la sécurité
  • Etudes techniques pour sécuriser la planification et les coûts de vos déploiements.
  • Mesures de la qualité de service pour identifier et résoudre de manière proactive la cause des incidents de qualité de service.
  • Production, Support & Maintenance, ITSM (ITIL)

Nos consultants experts interviennent dans le monde entier pour migrer vos architectures techniques vers de nouvelles générations  :

  • Conception & architectures techniques, conseil en matière d'investissements.
  • Optimisation des processus, des infrastructures et de la sécurité
  • Etudes techniques pour sécuriser la planification et les coûts de vos déploiements.
  • Mesures de la qualité de service pour identifier et résoudre de manière proactive la cause des incidents de qualité de service.
  • Production, Support & Maintenance, ITSM (ITIL)
Développement & Intégration de services

Développement & Intégration de Services

Les technologies de l'information aident les entreprises à se transformer et à se développer..

Nous abordons les défis SI & réseau  en tenant compte des enjeux et du contexte spécifique de nos clients pour accélérer leur transformation digitale et assurer la compétitivité durable de leur entreprise.

En savoir plus

Développement & Intégration de Services

Les technologies de l'information aident les entreprises à se transformer et à se développer..

Nous abordons les défis SI & réseau  en tenant compte des enjeux et du contexte spécifique de nos clients pour accélérer leur transformation digitale et assurer la compétitivité durable de leur entreprise.

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Gestion des fournisseurs & Support à la négociation

Les fournisseurs du réseau sont des partenaires essentiels et stratégiques. Leur pilotage nécessite une expertise et une expérience avérée.  Nos experts apportent un point de vue indépendant et objectif pour vous conseiller dans le choix de vos fournisseurs :

  • Définir vos besoins commerciaux et techniques
  • Sélectionner les bons partenaires : organiser appels d'offres, évaluer les propositions, sélectionner les fournisseurs et les partenaires.
  • Accompagner à la négociation
  • Contrôler la conformité des travaux pendant la mise en œuvre.

Les fournisseurs du réseau sont des partenaires essentiels et stratégiques. Leur pilotage nécessite une expertise et une expérience avérée.  Nos experts apportent un point de vue indépendant et objectif pour vous conseiller dans le choix de vos fournisseurs :

  • Définir vos besoins commerciaux et techniques
  • Sélectionner les bons partenaires : organiser appels d'offres, évaluer les propositions, sélectionner les fournisseurs et les partenaires.
  • Accompagner à la négociation
  • Contrôler la conformité des travaux pendant la mise en œuvre.
Déploiement & Assistance technique

Nous apportons une méthodologie éprouvée et des outils adaptés pour coordonner les acteurs du projet, et de veiller au respect des délais et de la qualité des livrables :

  •  Piloter et suivre le projet,
  •  Identifier les risques et gérer les plans d'action,
  •  Coordonner et organiser les comités de projet,

avec les méthodes Agiles : design Thinking, devOps, ...

Nous élaborons avec vous, un plan de conduite du changement afin de garantir l'adhésion totale de vos équipes au projet.

Nous apportons une méthodologie éprouvée et des outils adaptés pour coordonner les acteurs du projet, et de veiller au respect des délais et de la qualité des livrables :

  •  Piloter et suivre le projet,
  •  Identifier les risques et gérer les plans d'action,
  •  Coordonner et organiser les comités de projet,

avec les méthodes Agiles : design Thinking, devOps, ...

Nous élaborons avec vous, un plan de conduite du changement afin de garantir l'adhésion totale de vos équipes au projet.

Contactez un expert

Nous vous aidons à anticiper les impacts des évolutions technologiques et à gérer les transformations qui en découlent pour en maximiser l'impact et générer de la valeur pour votre organisation.

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