Les Réseaux d’Initiative Publique (RIP) : des contrats publics pour le déploiement de la fibre dans les zones moins denses en France
Enjeux clients dans le déploiement FTTH et la gestion de la sous-traitance
Dans le cadre du déploiement de l’un de ces RIP FTTH, notre client, spécialisé dans les Travaux Publics et garant du déploiement de la fibre, a fait appel à notre équipe pour relever plusieurs défis :
- Atteindre ses objectifs de déploiement,
- Mettre en place une planification des travaux et une gestion des ressources,
- Piloter la sous-traitance.
Méthodologie : conception réseau et alignement des ressources pour les projets FTTH
Nos experts sont intervenus à la fois sur les réseaux de transport et de distribution, ainsi que sur le réseau structurant (backbone).
Au niveau du réseau de transport et de distribution, l’objectif était de réorganiser le bureau d’études en charge de la conception de la fibre (HLD/LLD) afin de l’aligner sur les objectifs contractuels du client. Pour cela, il a fallu :
- Clarifier les rôles et périmètres de responsabilité des trois bureaux d’études concernés,
- Aligner les ressources sur les objectifs (recrutement, réorganisation interne).
Un transfert de compétences a été réalisé afin de permettre au client de gérer son bureau d’études de manière autonome à la fin de la mission.
Concernant la seconde partie, nos experts ont pris en charge la gestion de l’équipe responsable du réseau backbone afin d’aligner le rythme de production des liens backbone avec les objectifs. Pour cela, il a été nécessaire de définir et de mettre en œuvre les outils et processus de reporting.
Un autre enjeu majeur a été de créer les conditions d’une bonne coordination entre les équipes en charge du réseau de transport/distribution et celles en charge du réseau backbone afin de :
- Synchroniser les travaux de génie civil lorsque nécessaire (gains de coûts et de temps),
- Synchroniser l’activation des équipements pour garantir un déploiement progressif et cohérent.
Résultats du déploiement FTTH : planification, processus et suivi de performance
L’expertise FTTH de nos équipes, ainsi que les bonnes pratiques issues d’autres projets similaires, ont été des atouts clés pour permettre un déploiement de qualité.
Grâce à l’intervention de notre équipe, notre client dispose désormais de :
- Une planification claire et cohérente,
- Un rééquilibrage des charges de travail et des objectifs pour chaque bureau d’études,
- Des déploiements conformes aux objectifs,
- Des processus métiers optimisés,
- Un suivi régulier de la sous-traitance.
