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Les acteurs du numérique peuvent promouvoir une approche écologique du développement économique

lun. 03 avr. 2023

85 % des émissions de carbone des entreprises de télécommunications sont des émissions de type 3 attribuées aux fournisseurs et aux partenaires.

Dans un entretien exclusif avec Telecom Review, Guillaume Boudin, CEO du groupe Sofrecom, a détaillé les plus grands défis des entreprises du secteur des télécommunications et la manière dont Sofrecom contribue à les relever. Il a également mis en lumière le rôle de la technologie dans la décarbonation du secteur des télécommunications.

Selon vous, quels sont les plus grands défis auxquels l’industrie des télécommunications est confrontée en matière de décarbonation ?

Les entreprises de télécommunications sont soumises à une pression croissante de la part des clients, des investisseurs et des régulateurs pour atteindre leurs objectifs de consommation nette zéro et contribuer à la résolution de la crise climatique. Alors que les entreprises de télécommunications intensifient leurs efforts de décarbonation, de nombreux dirigeants négligent un élément clé de l’équation : Il y a beaucoup d’avantages pour leurs entreprises.

La plupart des entreprises de télécommunications sont loin de décarboniser leurs propres activités. La plupart d’entre elles ont annoncé leur engagement à atteindre des émissions nettes nulles, mais jusqu’à présent, peu d’entre elles ont réellement planifié et exécuté leur projet. Même les opérateurs qui ont déjà élaboré une stratégie de décarbonation devront probablement la réviser en permanence, car elle deviendra rapidement obsolète.

Les outils de décarbonation qui étaient hors de portée ou peu intéressants sur le plan économique sont aujourd’hui de plus en plus accessibles. En effet, les batteries avancées, les panneaux solaires et les autres technologies qui soutiennent la capture des énergies renouvelables et d’autres initiatives de décarbonation progressent rapidement et leurs coûts d’adoption diminuent.

L’un des défis que les dirigeants de l’industrie soulignent est qu’environ 85 % des émissions de carbone des entreprises de télécommunications sont des émissions de type 3 attribuées aux fournisseurs et aux partenaires.

Mais de nombreux opérateurs de télécommunications n’ont pas encore pleinement évalué la manière dont ils peuvent renforcer leurs activités grâce à leurs actions de réduction de l’empreinte carbone.

Nous pensons qu’il existe quatre domaines d’opportunités commerciales importantes pour les opérateurs de télécommunications qui tirent pleinement parti de leurs efforts de décarbonation :

  1. Le changement climatique augmentera probablement l’utilisation des services de télécommunications, car les entreprises de tous les secteurs cherchent à réduire leurs propres émissions de carbone en augmentant les opérations à distance, le travail à domicile et la numérisation.
  2. Avec une forte inflation des coûts des matières premières et de l’énergie, la plupart du temps, la décarbonation et la réduction des coûts iront de pair. C’est le cas, par exemple, lorsque les opérateurs de télécommunications se tournent vers l’énergie solaire ou déploient des projets d’économie circulaire.
  3. Avec la sensibilisation croissante à l’environnement, de plus en plus de consommateurs sont prêts à payer plus cher pour des services « plus verts ». Les opérateurs télécoms qui peuvent se différencier avec succès de cette façon attireront ces clients.
  4. Enfin, les entreprises de télécommunications peuvent créer des sources de revenus supplémentaires grâce à de nouveaux produits et services qui jouent un rôle important pour aider les entreprises de tous les secteurs à se décarboniser. Les opérateurs télécoms pourraient également utiliser leur expertise en matière de regroupement d’offres pour promouvoir de nouvelles « solutions vertes » aux côtés de leurs partenaires.

Quel rôle voyez-vous la technologie jouer dans la décarbonation du secteur des télécoms, et quelles innovations seront les plus importantes à cette fin ?

Même si c’est beaucoup moins par rapport à d’autres industries, la fabrication d’équipements numériques, les réseaux et les opérations de centres de données génèrent des émissions directes de carbone.

Mais plus important encore, la numérisation a le potentiel de lutter contre le changement climatique. La numérisation est devenue un outil indispensable pour atteindre les objectifs d’une économie verte :

  • Les solutions numériques peuvent promouvoir la protection du climat, l’air pur, les sols intacts et la préservation de la biodiversité.
  • Le numérique offre des solutions pour surveiller, atténuer et s’adapter aux impacts du changement climatique.
  • Les technologies numériques offrent la possibilité d’aider à répondre aux préoccupations climatiques les plus urgentes du monde et de permettre la transition indispensable vers une économie circulaire.
  • La dématérialisation peut contribuer à réduire les émissions et les déchets solides émanant des secteurs non numériques de l’économie.

La technologie numérique accélère également l’éducation dans le monde entier. Une sensibilisation et une éducation accrues peuvent avoir un effet positif sur la promotion d’un état d’esprit de la responsabilité environnementale parmi les parties prenantes, y compris le secteur des TIC, les décideurs, les citoyens et les milieux universitaires. Les différentes parties prenantes de l’écosystème doivent assumer la responsabilité de cette question très complexe et prendre des mesures concertées et opportunes.

Comment Sofrecom contribue-t-il à relever ces défis ?

En tant qu’experts du secteur des télécommunications, nous travaillons pour un monde numérique plus inclusif et durable. Nous aidons nos clients à :

  • Prendre des décisions – les aider à définir leur stratégie verte en apprenant des meilleures pratiques et tendances de l’industrie.
  • Obtenez des données fiables, objectives et détaillées sur l’impact de leur activité.
  • Convertir les défis verts en plan d’action opérationnel : approche, réflexion, construction et exécution.
  • Construire un plan d’efficacité énergétique adapté à leur contexte : évaluation des coûts énergétiques, schéma directeur d’économies d’énergie, conception et déploiement d’une solution de mesure de la consommation d’énergie.
  • Lancer et mener une stratégie d’économie circulaire.

De la définition d’une stratégie RSE à sa mise en œuvre opérationnelle, notre approche est globale, basée sur l’interaction et la co-construction.

Pour en savoir plus sur la décarbonation, nous serions ravis de partager notre dernier livre blanc intitulé "Le numérique et la décarbonation, le prochain duo gagnant ?"

 

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Guillaume Boudin

CEO de Sofrecom