Reprendre une solution applicative tout en assurant sa continuité de service exige une organisation rigoureuse, des méthodes agiles et un outillage fiable. Ce projet illustre l'expertise de Sofrecom en modernisation applicative et en transformation DevOps pour les opérateurs télécom, avec un double objectif : stabiliser la base existante et accélérer l'évolution fonctionnelle.
La démarche combine réversibilité maîtrisée, qualité du code, modernisation technique et automatisation des déploiements — pour livrer plus vite, mieux et en toute sécurité. Au cœur du dispositif, la reprise de la maîtrise d'œuvre s'appuie sur un transfert de connaissances structuré, l'intégration d'outils de contrôle qualité et une chaîne CI/CD fondée sur la conteneurisation.
Les équipes pilotent la maintenance corrective et évolutive dans un cadre agile, avec des cycles courts, des indicateurs de suivi et une priorisation nette de la valeur. Résultat : des livraisons fiables, des correctifs rapides, des fonctionnalités utiles et une base applicative pérenne.
Reprise d’application critique et modernisation de la chaîne CI/CD pour opérateurs télécom
Pour garantir un service continu et accélérer la valeur délivrée, le projet a répondu à un besoin structuré autour de trois axes : reprise de contrôle, qualité logicielle et industrialisation des déploiements.
| Besoin |
Description |
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Continuité de service |
Sécuriser la disponibilité de la solution pendant toute la phase de reprise, sans interruption pour les utilisateurs finaux |
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Réversibilité organisée |
Structurer le transfert de connaissances, la documentation et l'outillage sur une période de cinq mois |
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Maîtrise d'œuvre de bout en bout |
Reprendre le pilotage technique avec un cadre de gouvernance clair, partagé et opérationnel dès J+1 |
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Qualité et sécurité du code |
Intégrer des outils d'audit (Checkmarx, SonarQube) pour détecter, qualifier et traiter les vulnérabilités et la dette technique |
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Automatisation des déploiements |
Conteneuriser l'application via Docker et déployer une chaîne CI/CD standardisée sur GitLab |
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Maintenance corrective |
Enrichir l'existant et livrer de nouvelles fonctionnalités alignées sur les priorités métier |
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Maintenance évolutive |
Corriger les anomalies avec des livrables maîtrisés et des délais de mise en production raccourcis |
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Automatisation des processus métier |
Digitaliser des étapes manuelles pour réduire les risques d'erreur et gagner en efficacité opérationnelle |
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Accélération des livraisons |
Industrialiser les builds et déploiements pour gagner en cadence et en fiabilité |
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Réduction de la dette technique |
Résorber un volume significatif de vulnérabilités historiques pour stabiliser durablement la plateforme |
La méthodologie Sofrecom : agilité, DevOps et qualité logicielle au service des opérateurs télécom
L'approche retenue repose sur trois piliers complémentaires : agilité organisationnelle, qualité logicielle et industrialisation DevOps. La transition s'effectue en deux temps : une réversibilité pilotée, puis une maintenance corrective et évolutive cadencée.
Gouvernance agile et pilotage de la transition
- Réversibilité en Kanban : reprise structurée avec flux tiré, ateliers de passation, documentation consolidée et rétroplanning adaptable — pour une transition sans zone d'ombre
- Cadence en Scrum : maintenance corrective et évolutive organisée en sprints courts, avec backlog priorisé, démonstrations régulières et rétrospectives d'amélioration continue
- Gestion des anomalies : qualification, priorisation et correction des bugs avec contrôle rigoureux des livrables et validations croisées systématiques ;
Qualité et sécurité du code
- Audit continu avec Checkmarx et SonarQube : analyse statique du code, remédiation des vulnérabilités critiques et suivi de la qualité dans la durée
- Documentation et outillage : consolidation des référentiels techniques, harmonisation des pratiques d'équipe et facilitation de l'onboarding des nouveaux contributeurs.
Modernisation technique et automatisation CI/CD
- Conteneurisation Docker : standardisation des environnements via des images conteneurisées pour fiabiliser les déploiements et éliminer les écarts entre environnements
- Chaîne CI/CD GitLab : automatisation complète du build, du packaging et du déploiement pour accélérer les mises en production et sécuriser les patchs correctifs
- Interfaçage partenaires : connexion de nouveaux acteurs pour récupérer des données en temps réel et enrichir les cas d'usage métier
- Évolutions fonctionnelles : recueil des besoins, conception et livraison d'améliorations mesurables, avec impact maîtrisé sur l'existant ;
Stack technologique mobilisée
- Java · jBPM · Struts · Spring. JPA · Log4j · MariaDB · JOnAS · Tomcat · Docker · GitLab CI/CD
Les bénéfices obtenus : continuité de service, performance DevOps et réduction de la dette technique
- Zéro interruption de service pendant la reprise
La réversibilité planifiée, combinée à une documentation clarifiée et à une passation structurée, a permis de sécuriser les opérations sans rupture. Les équipes ont rapidement gagné en visibilité sur le périmètre applicatif et en maîtrise des outillages, réduisant le risque opérationnel dès les premières semaines.
- Des délais de livraison nettement réduits grâce à l'automatisation CI/CD
La chaîne CI/CD et la conteneurisation Docker ont réduit significativement le temps entre développement et production. Les déploiements sont devenus plus fluides, les patchs correctifs plus rapides, et la cadence de livraison plus fiable et prévisible — un gain direct pour les équipes métier et IT.
- Une qualité et une sécurité du code mesurables
L'intégration de Checkmarx et SonarQube a permis de détecter et corriger un volume important de vulnérabilités critiques. La dette technique a été significativement réduite, améliorant la stabilité de la solution et diminuant le risque d'incident en production. Les livrables sont désormais plus homogènes, lisibles et faciles à maintenir.
- Une plateforme prête pour les évolutions futures
Les fonctionnalités existantes ont été améliorées, de nouvelles capacités ont été livrées, et des processus métier ont été automatisés. L'interfaçage avec de nouveaux partenaires ouvre l'accès à des données actualisées en temps réel, élargissant le champ d'action et accélérant la prise de décision opérationnelle.
- Une organisation plus efficace et plus sereine
Les rôles sont clarifiés, la priorisation est continue, et les pratiques agiles favorisent l'amélioration permanente. La combinaison d'un cadre méthodologique solide, d'une base technique modernisée et d'outils de qualité intégrés renforce durablement la performance opérationnelle et la confiance dans les livraisons.
En résumé, ce projet démontre la capacité de Sofrecom à accompagner les opérateurs télécom dans la reprise et la modernisation de leurs actifs applicatifs critiques — en alliant expertise DevOps, rigueur méthodologique et maîtrise des enjeux cloud et sécurité propres au secteur.
