Enjeu
Notre client, opérateur international mobile, cherche à développer son offre de services de haute capacité pour son offre internet et IPTV pour rester compétitif et maintenir son ARPU.
Notre client souhaitait étudier 2 stratégies possibles pour les dix prochaines années :
- rester sur un marché centré sur le mobile
- partir sur un scénario de convergence de réseau fixe et mobile
Notre équipe de consultants a intégré dans l’étude des 2 stratégies les impacts marketing et techniques de l’arrivée de la 5G.
Méthodologie
Nos experts ont d’abord réalisé une analyse de marché pour l’ensemble des technologies large bande fixes et mobiles en observant les tendances sur les pays dans lequel opère notre client.
Ils ont en parallèle fait un état des lieux du réseau existant de notre client.
En se basant sur la vision marché et grâce à l’utilisation d’un outil de dimensionnement du réseau, notre équipe a construit plusieurs scénarios d’évolution technologique du cœur de réseau et du réseau d’accès (Core/RAN/Trans).
Dans les points clés de notre étude figuraient :
- l’évaluation du démantèlement de l’xDSL et son remplacement par le FTTx;
- l’estimation des accès non remplacés par des accès fixes;
- l’évaluation de la demande en capacité par technologie et ce pour chaque type d’accès et sur la base de consommation en capacité de notre client.
Chaque scénario proposé a été construit dans une optique de réductions des couts d’investissements (Capex et Opex).
Résultat
Notre client dispose désormais :
- d’une vision du marché sur les 10 prochaines années,
- de stratégies différentiées selon les zones géographiques où il opère lui permettant de proposer de nouveaux services et ainsi de générer des revenus additionnels,
- d’un outil lui permettant de prévoir ses investissements futurs.
